Tras casi ocho meses de intensas tareas de refacción, el hipermercado Aguado de la Cooperativa Obrera reabrió sus puertas. El local, ubicado en Guatemala 533 de Bahía Blanca, había permanecido cerrado desde la trágica inundación del 7 de marzo. La magnitud de los daños ocasionados por el agua impulsó una renovación completa del establecimiento.

Este proceso buscó ofrecer a los consumidores uno de los locales más modernos del país. La reapertura también significó la reincorporación de los 175 colaboradores directos. Durante el período de cierre, todo el personal se desempeñó en otras sucursales de la ciudad. El acto de reinauguración se celebró el 31 de octubre, cargado de emoción y alegría para la comunidad.

Previo a la apertura al público, se desarrolló un acto institucional con varios oradores. El gerente general de la Cooperativa Obrera, Héctor Jacquet, dio inicio con sus palabras, y se refirió a la decisión inmediata de reabrir tras la catástrofe. “Frente a la magnitud de lo sucedido no fue difícil decidir qué hacer”, señaló el gerente general. “Porque la decisión de volver a abrir el híper estuvo desde el primer momento en nuestras cabezas”, afirmó.

El desafío de la reconstrucción y el financiamiento

Jacquet reconoció las dificultades enfrentadas tras la inundación. “Había que empezar de cero, pero el desafío no era hacerlo, sino cómo y cuándo”, señaló. El gerente general destacó el esfuerzo por sostener las actividades en todas las sucursales. El objetivo fue responder a las necesidades de personas que lo habían perdido todo. “Y, a la vez, apuntalar a la organización. Por suerte lo logramos, trabajando denodadamente para salir adelante”, expresó.

Sobre el financiamiento, detalló los múltiples apoyos recibidos. “Fue posible, entre otros factores, gracias al aporte de proveedores que nos ayudaron a constituir parte del stock”, explicó. También agradeció a las compañías de seguros que asistieron a la Cooperativa.

Jacquet mencionó una decisión clave tomada por los asociados en la asamblea de julio pasado, cuando se resolvió destinar parte de los excedentes a la reconstrucción de las sucursales afectadas.

“Después de tanta tristeza y tanta destrucción, los habitantes de Bahía Blanca y los asociados de la Cooperativa nos merecíamos que el híper volviera a abrir sus puertas”, subrayó. Afirmó que el objetivo era permitir comprar lo mismo que antes, pero en un lugar mejor.

El cooperativismo como modelo de vida y trabajo

Seguidamente, tomó la palabra el secretario general de Empleados de Comercio, Raúl Oviedo, quien es empleado de la Cooperativa Obrera desde fines de 1983. “En La Coope aprendí a compartir sueños, a multiplicar esfuerzos y a verificar que el verdadero crecimiento nunca es individual sino colectivo”, afirmó. Destacó los valores de formación y crecimiento que la institución le brindó a lo largo de su carrera.

Oviedo reflexionó sobre el significado profundo de la reapertura. “La Cooperativa me brindó la oportunidad de aprender, formarme, crecer y trabajar de manera honesta, con compromiso y el objetivo de procurar transformar la vida de las personas y las comunidades”, acotó. Para él, cada nuevo espacio representa una historia de personas y familias que sueñan crecer juntas.

“Por eso, cada nuevo espacio que abre esta empresa representa una historia de personas y familias que sueñan crecer juntas”, dijo. Lo definió como una señal de confianza y esperanza en el trabajo como fuerza transformadora.

Oviedo enfatizó que la reapertura constituye una apuesta al futuro y al desarrollo local. “La reapertura del híper Aguado constituye una apuesta al futuro y al desarrollo local a través de empleo digno”, sostuvo. Para él, es una muestra concreta de que el cooperativismo sigue vivo y su mensaje vigente.

Una celebración con significado histórico institucional

El presidente de la Cooperativa Obrera, Luis Ortis, también dirigió unas palabras. Resaltó que la reinauguración coincidió con dos hechos significativos para la entidad. Se cumplían 105 años de la iniciativa fundacional de 173 obreros para proveer pan. También se conmemoraban 60 años de la inauguración del primer supermercado autoservicio del sur argentino.

Ortis detalló las cualidades de las remodeladas instalaciones del Híper Aguado. “Estas remodeladas instalaciones cuentan con más eficiencia energética, mayor comodidad, mejor ambientación, más modernidad y, por sobre todo, más servicios para todos los consumidores de Bahía Blanca y la región”, afirmó. Puso de relieve el esfuerzo y el compromiso de todo el personal de la cooperativa.

Solidaridad y resiliencia como pilares de la recuperación

A su turno, el presidente de la Federación Argentina de Cooperativas de Consumo (FACC), Rodolfo Zoppi, destacó otros atributos. Mencionó la solidaridad y la resiliencia como características centrales del movimiento cooperativo. “Tanto la solidaridad como la resiliencia se potenciaron de manera notable frente a lo acontecido”, sostuvo.

Zoppi valoró especialmente el ejemplo de gente joven que recorrió la ciudad para tender una mano. “Multiplicándose a través de numerosos ejemplos, especialmente de gente joven que recorrió la ciudad para tender una mano, brindando un ejemplo notable y espontáneo”, indicó. Para él, después de la solidaridad llegó el tiempo de la resiliencia para ponerse de pie. La reinauguración del hipermercado se enmarca en este esfuerzo colectivo de recuperación.

Un esfuerzo mancomunado que refleja un camino para el país

El secretario de Relaciones Internacionales de la Confederación Cooperativa de la República Argentina (Cooperar), Carlos Mansilla, también habló. “Una desgracia como resultó la inundación dio paso a una gran alegría, a partir de un esfuerzo mancomunado que representa una muestra clara de lo que hay que hacer como país para salir adelante”, resaltó.

Mansilla atribuyó el logro al enorme empuje de la Cooperativa Obrera. La definió como una empresa de la economía social que simboliza la masa madre del cooperativismo argentino. “Que nos permite a otras cooperativas reflejarnos y reproducirnos”, indicó sobre su papel ejemplar.

Un ejemplo de reconstrucción para toda la ciudad

Finalmente, Luis Calderaro, jefe de Gabinete municipal, afirmó que la Cooperativa marca la fisonomía de Bahía Blanca. “La Cooperativa marca la fisonomía de Bahía Blanca y el sentir de la región de una manera determinante, con valores inquebrantables que hacen a su plena vigencia”, afirmó.

La reapertura del Híper Aguado se presenta así como un símbolo de recuperación comunitaria. Un testimonio de la capacidad de resiliencia y del trabajo cooperativo frente a la adversidad.

Calderaro concluyó vinculando el esfuerzo de la cooperativa con el futuro de la ciudad. “Este ejemplo que hoy está brindando La Coope a la comunidad constituye lo que la ciudad necesita transitar para salir adelante”, afirmó el jefe de Gabinete. Concluyó con un mensaje esperanzador sobre el renacer del espacio comercial. “Bahía hoy renace en uno de sus lugares vitales, construyendo un nuevo comienzo que marca un modo de relacionarnos”, concluyó.

Fuente: Familia Cooperativa

La reapertura del hiper, situado en Guatemala 533, contempló numerosas mejoras para que los consumidores las disfruten a pleno, entre las que se destacan:
• Trabajo integral en el techo, quitando y limpiando la cubierta anterior e impermeabilizándola de manera total. En tanto, en el edificio se hizo una mejora de superficies y posterior pintado interior y exterior.
• Recambio parcial del piso en 1600 m² del salón de ventas y pulido de la totalidad de la superficie.
• Renovación completa de revestimientos e instalaciones de agua de todo el edificio. Reemplazo del equipo electrógeno anterior por uno nuevo y más potente, que ante cortes de energía se pone en funcionamiento automáticamente garantizando la continuidad del frío alimentario, el uso de las cajas registradoras y la autonomía del sistema contra incendios.
• Remoción de todo el sistema de refrigeración anterior, instalándose nuevas cámaras independientes para congelados, carnes, pollos, lácteos, frutas y verduras.
• Construcción de una nueva oficina, vestuarios y merendero para uso del personal, así como baños públicos.
• Instalación de nuevas cañerías de refrigeración y renovación de heladeras y exhibidoras de frio dentro del área de ventas.
• Recambio total de la iluminación por un sistema led de última tecnología y bajo consumo energético, que reduce el impacto ambiental.
• Mejoras en las instalaciones de producción, principalmente en panadería y rotisería.
• Creación de nuevos y atractivos espacios en los sectores de Coopehogar, fiambrería, bodega y mundo bebé.
• Modificación en la disposición de la mercadería para mejorar la propuesta a los consumidores.
• Recambio de 27 cajas/check outs e implementación de un novedoso circuito cerrado de TV para optimizar la comunicación con los asociados, entre otras mejoras.