Nueva dirección del Hospital Interzonal José Penna; Fabián Giménez, dialogó con
EcoDias acerca de los lineamientos a seguir por parte de las nuevas
autoridades.

Entre los varios recambios de autoridades que se han producidos en
diferentes dependencias públicas y organismos del Estado debido a la asunción
de los nuevos gobiernos nacionales, provinciales y municipales, se produjo
también el del Hospital Interzonal José Penna. El nosocomio es público, se
encuentra bajo la órbita del gobierno de la provincia de Buenos Aires y por eso
también tiene ahora otros componentes dentro de su Dirección.
La doctora Marta Bertín es quien se encuentra como directora ejecutiva del
Penna, la licenciada Yamil Partida asumió como directora asociada, y Fabián
Giménez hizo lo propio en el mismo cargo.
EcoDias quiso saber cuáles serán los lineamientos que se seguirán desde la
nueva gestión, los objetivos y las políticas a llevar a cabo.
Fue el odontólogo Fabián Giménez quien nos atendió y nos contó al respecto,
refiriéndose inicialmente a la importancia que tiene que los tres directores
sean especialistas en disciplinas bien diferentes: “La doctora Marte Bertín es
toco ginecóloga, yo soy odontólogo y especialista en cirugía buco máxilo
facial, y la licenciada Yamil Partida es licenciada en Enfermería lo cual nos
da una visión muy amplia de ese sector tan importante porque la enfermería
tenés que pensar que aproximadamente 300 enfermeras son las que se manejan en
el hospital sobre un plantel de 1205 que tenemos actualizado en este momento,
lo cual es un recurso esencial y muy jerarquizado hoy en día, muy profesional”.
A Fabián Giménez lo entrevistamos muchas veces ya que durante algunos años fue
el presidente de la Asociación de Profesionales del Hospital Penna. En razón de
ello lo consultamos acerca de cómo llegó ahora a ocupar un lugar dentro de la
Dirección: “Yo tengo una trayectoria en la salud pública desde la década del
80, fines de la década del 80 que fui subdirector del IPROSS que es la obra
social dependiente del Ministerio de Salud de Río Negro. Era subdirector de
Odontología y durante dos años hicimos intensas campañas de salud en atención
primaria y también brindamos servicios en atención secundaria y terciaria con
la provincia de Río Negro. Ya acá en Bahía Blanca también fui presidente varios
años del Colegio de Odontólogos Distrito X y luego cinco años fui presidente de
la Asociación de Profesionales”.
Giménez agregó que desde distintos sectores lo fueron proponiendo como futuro
miembro de la Dirección del Penna: “Yo no me propuse, me propusieron y supongo
que un poco por todo este involucramiento, por supuesto actualmente era jefe
del servicio de Odontología del hospital además de presidente de la Asociación
de Profesionales que fui en su momento y continúo siendo integrante de la
Comisión Directiva, soy jefe del servicio de Odontología por concurso. Es un
servicio muy grande, es un servicio que presta un servicio de la mitad de la
provincia al sur, lo brindamos nosotros con todas las derivaciones”.
Finalmente, concluyó, aceptó la propuesta para el puesto que hoy ejerce: “Así
es como me fueron proponiendo y así es como acepté. Lo veo como un tema más de
servicio que por supuesto al haber estado presidiendo la asociación de
profesionales y también jefe de servicio, te va enriqueciendo con el
conocimiento de cosas que si no estás no lo sabés”.
Su anterior paso por la Asociación de Profesionales y su actual camino en la
Dirección llevan a que haya un mayor entendimiento y acercamiento entre ambas
partes: “Creo que sí y después con las otras dos directoras, o sea los tres
formamos un buen equipo donde tenemos el mismo ánimo en común que si me decís
en primer lugar el recurso humano del hospital para nosotros es fundamental.
Los tres pensamos igual, ha habido épocas en la que no se pensaba igual, donde
se daba más apoyo a la infraestructura, a la tecnología y nosotros pensamos al
revés, que es más importante el recurso humano, que cuesta mucho motivarlo hoy
en día pero también hay que formarlo durante muchos años y es altamente
competitivo y profesionalizado en cada sector”.

Trabajadores e infraestructura
Giménez siguió haciendo hincapié en el tema del recurso humano y dijo que
hoy en día que se habla mucho de miedo a despidos, en el Hospital Penna la
cuestión es totalmente contraria: “Nosotros cero despidos, al revés. Es
conversar con cada personal y con cada sector que tenemos dificultades y ver la
manera que nos insertemos y nos reinsertemos en un nuevo sistema.
Ese nuevo sistema es nada más que trabajemos todos juntos pero con un
ordenamiento de los parámetros sanitarios, al haber nuevas autoridades
provinciales que es gente muy capacitada, seria y reconocida, esperamos tener
la idea o el compromiso como estamos teniendo hasta ahora, de un apoyo
importante del ministerio de Bahía que siempre estuvimos a 700 kilómetros y nos
cuesta mucho que nos visiten y todo lo demás. Así que, que haya venido la
ministra a pocos días de haber asumido, nos resulta importante y de hecho
estamos viajando la semana que viene para encontrarnos con ella”.
Otro tema fundamental tiene que ver con insumos e infraestructura. La del
hospital lleva 30 años en estado de obsolescencia: “Ya está en proceso
licitatorio toda la refacción del sector de internación que son sesenta baños y
el quirófano en todo lo que respecta a toda la infraestructura básica que tiene
total déficit desde hace mucho tiempo”.
A modo de ejemplo, Giménez describió algunos detalles de los perjuicios que
trae la situación precaria de infraestructura: “Debe haber 20 o 30 habitaciones
que no se pueden usar porque falta el agua fría o falta el agua caliente o no
anda el inodora. Entonces, en un hospital que necesitamos camas, no podemos
usar habitaciones por fallas de plomería. El tema es que como la plomería tiene
más de 30 años, hay sectores que vos arreglás en algún lado y el parche surge
en el otro”.
Y también a modo de ejemplo pero que sirve para graficar qué importante sería
contar con más personal, manifestó: “Este hospital tiene 16 hectáreas y no
tenemos servicio de parqueros como hubo en sus inicios, no tenemos manera de
mantenerlo. Estamos por supuesto implementando otras medidas en colaboración
con la municipalidad y la provincia pero no debiera ser así, tendríamos que
tener gente para parquizamiento”.
La complejidad médica, explicó, es bien distinta a la que existía hace más de
30 años: “La gente no reclama lo mismo en estos 36 años de manera tal que eso
implica mayor profesionalismo de los médicos y por supuesto de las enfermeras
pero también de los administrativos, de la recepción, informática, residuos.
Todo eso tiene que tener mayor actualización que la que estamos teniendo hoy”.
Más allá de los puntos de trabajo mencionados y de problemas urgentes que se
tuvieron que atender ni bien asumió la nueva Dirección, le preguntamos a
Giménez sobre otros ejes a desarrollar: “Nos interesa optimizar todos los
parámetros. Sobre todo lo que es a nivel de maternidad e infancia, queremos
avanzar en los cuidados domiciliarios, los cuidados paliativos, todo aquello
que en otras direcciones ha comenzado. Nosotros queremos profundizar como puede
ser fertilidad asistida, por ejemplo”.
Todo lo dicho no debe dejarnos una imagen totalmente negativa del Penna ya que
hay varias razones que llevan a pensar que el hospital tiene muchas cosas para
destacar de manera positiva: “Las cosas malas son una ínfima minoría, en
realidad es todo bueno y hay algunas cosas malas. Sí, nosotros estamos
preocupados en mejorar la atención del paciente. El tema de la infraestructura
pasa por un tema de dinero, o sea que lo que estamos haciendo es gestionar
tableros eléctricos que desde 2006, hace diez años, que estaba hecho un
expediente para evitar incendios y no avanzaba por falta de dinero. O la nueva
guardia que en realidad es un expediente que estuvimos trabajando, digo
estuvimos porque colaboramos en comité con todo el hospital con la Dirección
anterior y el año pasado se rechazó por falta de fondos. Entonces, ahora otra
vez la ministra la tiene en sus manos y está muy interesada en darle un auge de
manera tal que eso depende del dinero pero si uno no lo gestiona también y no
lo llevamos en mano y no lo entregamos y no nos preocupamos, tampoco podemos
avanzar. Y no deja de ser un tema menor por ejemplo el acceso a la guardia, una
guardia que ya cumplió su ciclo”.

En red
En una parte de la nota, Giménez habló de una reunión cercana de la que
iban a participar directores de Salud, autoridades de Región Sanitaria y
responsables del Ministerio de Salud provincial. Sería la segunda reunión y se
busca que se repita de manera mensual “para optimizar las redes. Que el
paciente que llegue, llegue más rápido, llegue bien, llegue como debe llegar,
con todos los estudios o los estudios que necesite”.
Respecto a lo que le pidió la ministra de Salud, Zulma Ortiz, a los directores
y del Penna, respondió: “Que seamos ejecutivos lo cual nos encanta,
personalmente a mí por la misma profesión y todo, me gusta ser ejecutivo. Y que
aceleremos este tema de redes, incluso la semana que viene que estamos viajando,
se van a ver programas de stock y programas de gestión de personas a nivel
ministerial que queremos implementar y queremos traerlos a ver si nos sirven
para nuestro hospital.
De manera tal que estar más comunicados y que toda la parte administrativa y
toda la parte del recurso humano, sea más ágil, sin duda vamos a tener mejores
números para los pacientes”.
Giménez también dijo que una de las primeras reuniones que mantuvieron fue con
el sector gremial: “La primera reunión fue con los gremios, con ATE que vino
Viviana Marfil, Viviana Marfil hacía mucho tiempo que no ingresaba a la
Dirección y lo manifestó públicamente; con Salud Pública que estuvo Zulma Calderón,
y con la Asociación de Profesionales. La relación es buena, por supuesto cada
uno desde su posición pero el tema es encontrar mesas de encuentro donde seamos
coherentes”.
Para Giménez es importante mejorar las necesidades que observan los gremios “porque
el gremio ve muchas veces cosas que la Dirección no ve o tiene otra visión,
otro escenario. Está bueno juntar los escenarios y ver si nos podemos potenciar
entre todos”.
Durante 2015 salieron a la luz de manera mediática, una serie de denuncias por
presuntos robos de bebés que habrían ocurrido en el Penna en décadas pasadas.
Esa cuestión finalmente se resolvió judicialmente, dijo Giménez, y se desmintió
tal delito: “Estuvo absolutamente comprobado que no hubo robos” afirmó Giménez
y agregó: “Estuvo todo muy bien comprobado con papeles y todo lo demás y tengo
entendido que la Dirección anterior mandó aclaración de los medios de los
cuales, salvo algún medio, no la reflejaron en la medida que habían hecho la
denuncia”.