Secretaría de Legal y Técnica
Iván Budassi

Fundamentalmente pretendemos reforzar el área de reforma
administrativa, cuya primera etapa de diagnóstico ya está cumplida y a
partir del mes de enero se comenzarán a tomar acciones concretas.

Reorganización
La primera de las acciones es modificar el sistema administrativo del
área de Habilitaciones. La segunda es organizar una oficina centralizada de
control de todas las áreas de la Municipalidad, donde se va a hacer un
cuerpo de inspectores unificado, donde la gran mayoría de aquellos que
desarrollan tareas generales van a estar nucleados bajo una misma jefatura
y van a poder realizar operativos masivos en diferentes áreas de control.
En lo que respecta a la organización administrativa general, durante el
mes de enero se van a llevar a cabo reuniones con los secretarios y
personal superior para evaluar el diagnóstico que se realizó con la
colaboración del Centro de Estudios Municipales -está integrado por
personal de la Universidad Católica de Buenos Aires y de la Fundación
Konrad Adenauer- para fijar la línea de acción para reorganizar la
estructura burocrática y administrativa del municipio. Y en los primeros
días del mes de febrero se va a dar un informe general, tanto a todo el
personal como a la prensa, sobre las conclusiones de estos estudios y de
las acciones concretas a seguir.

Censo
Asimismo, junto con el área de Economía, durante los primeros sesenta
días del año se va a establecer una suerte de análisis que puede
denominarse censo, acerca de dónde trabaja y qué funciones realiza todo el
personal municipal, para poder evaluar en qué sectores de la Municipalidad
existe una eventual superpoblación y, sobre todo, establecer qué
necesidades reales existen a lo largo y a lo ancho de la Municipalidad.
En el área letrada se va a reforzar la unificación de todos los
abogados de la Municipalidad, bajo la Asesoría Letrada, lo que va a
redundar en mayor personal letrado disponible para asesorar en forma
directa a las Secretarías y Delegaciones.
Por otro lado, se va a implementar un sistema de control de
productividad para las ejecuciones y juicios que lleven en representación
de la Municipalidad para cobro de impuestos, para hacerlo más efectivo y
para poder cerrar la brecha de cobrabilidad. Por eso pondremos mucho
énfasis en sistematizar todo el cobro para evitar que ocurran
prescripciones y, por otro lado, tener un mayor control sobre los juicios
que lleva adelante la Municipalidad para poner un sistema de incentivo para
tratar de facilitar el cobro a la Municipalidad.

Remates de autos
Otro tema importante es que se va a elevar al Concejo Deliberante en el
mes de enero un proyecto de ordenanza para poder sacar a remate los miles
de autos que están en el corralón municipal. Se va a proponer un sistema
bastante novedoso, por el que será la propia Municipalidad la que sacará
los autos a remate, evitando la intervención de Fiscalía.

Tierras y desarrollo urbano
Asimismo, se profundizará el tratamiento de los vacíos urbanos. Es
decir, todas estas tierras provinciales y nacionales que están dentro del
ejido urbano de la ciudad de Bahía Blanca. Recordemos que ya se elevó un
proyecto de ordenanza congelando la posibilidad de realizar emprendimientos
dentro de esas tierras de propiedad nacional y provincial. El segundo paso
es, junto con la Provincia, elaborar un proyecto concreto para la
utilización de estas tierras, para en una tercera etapa lograr que
Provincia y Nación cedan la propiedad plena de esas tierras a la
Municipalidad.
Simultáneamente, ese proyecto será presentado a Nación por medio de la
próxima creación del Instituto de Desarrollo Urbano, una suerte de
organismo de asesoramiento y gestión de todas las intervenciones urbanas
importantes que se realicen en la Municipalidad con la participación de los
Colegios Profesionales correspondientes y de ambas universidades.