Secretaría de Gobierno
Jorge Otharán

La Secretaría de Gobierno tiene como eje para el 2007 el desarrollo de
una gestión de diálogo y consenso en lo que tiene que ver con la política,
convirtiéndose así en articuladora del resto de las secretarías,
fundamentalmente la acción social, el área de producción y las delegaciones
con el área de obras públicas.
Dentro de la tarea reservada para la Secretaría hay un criterio
institucional de fortalecer las fiestas y las ferias que tiene la ciudad de
Bahía Blanca. Vamos a trabajar activamente en FISA, en generar nuevamente
la Feria de Colectividades, en posicionar a Bahía Blanca también con el
Salón del Automóvil y otras fiestas que tienen carácter regional.

Transporte público y servicios
Hoy por hoy fortalecer el sistema de transporte público a través del
subsidio de cinco centavos -que vamos a seguir haciendo como fondo
fiduciario para la compra y adjudicación de unidades- implica una inversión
de 1.200.000 pesos en el próximo año. Por eso, estamos pensando para el mes
de febrero empezar a trabajar en los pliegos de licitación de todo el
sistema del transporte público. Hoy todas las empresas de Bahía, salvo una,
están con permisos precarios: hace veinte años que no hay licitaciones en
este sentido y nosotros pretendemos desde la Secretaría de Gobierno
regularizar esta situación. También ha sido explicitada una prueba piloto
que tiene que ver con el GPS, que es el control satelital de frecuencias y
de recorridos, que la idea que tenemos es lanzar una licitación para seguir
avanzando en los controles.
Vamos a generar reuniones con las empresas prestadoras para hacer
ajustes en la prestación de los servicios que nos brindan. Caso particular
es el de Altec: le vamos a pedir que nos cambien máquinas, que nos renueven
tecnología, se genere un nuevo marketing y papelería o folletería
actualizada sobre el servicio brindado.
Vamos a reformular también los controles con las empresas de
recolección de residuos. Hemos tenido conversaciones con empresas que
formularán propuestas para el tratamiento y reciclado de residuos que
podríamos continuar en una mesa de trabajo.
Durante el ejercicio 2007 va a tener un fortalecimiento de los
proyectos que tienen que ver con los controles en el área de medio
ambiente. Tenemos un objetivo fijado en APELL para poner en valor este
programa. Este proyecto es muy interesante desde sus comienzos y ahora
pretendemos reformularlo y relanzarlo. El Comité Técnico Ejecutivo de
monitoreo también va a tener una puesta en valor de nuevos ingresos
generados a través de la tasa ambiental para poder controlar a nuestras
empresas del polo petroquímico.
Por otro lado, es de destacar para el año 2007 la pronta concreción del
Parque Agroalimentario en un predio de la localidad de General Daniel
Cerri. Este proyecto apuesta al desarrollo local con la radicación de pymes
en materia alimentaria y un fuerte impulso en la generación de fuentes de
trabajo.

Obra pública
Una terminal de colectivos parcialmente habilitada, con un aeropuerto
licitado, nos marcan que en el 2007 la cara de la ciudad sin lugar a dudas
va a ser otra. Y no podemos soslayar el tema de que va a ser un año
electoral donde no vamos a estar exentos de críticas en cuanto a cada una
de las acciones de gobierno que se generen pero tenemos que fortalecer el
convencimiento de que esto es lo que Bahía necesita y, en consecuencia,
enfrentar las críticas y aceptarlas cuando son fundadas para poder corregir
nuestras acciones.
Vamos a avanzar en cuestiones que tienen que ver con temas
estructurales que estaban parados desde hace muchísimos años. Avanzaremos
en una rémora como ha sido la del Centro Cívico donde ha habido muchísimos
proyectos de reformulación y que no se han podido concretar. Alguna
intervención que tiene que ver con el centro y microcentro de la ciudad:
peatonal Drago como piedra de toque o disparador de las necesidades que
tiene el centro de Bahía Blanca, y ver si podemos continuar con Drago
peatonal desde O’Higgins hasta Colón.

La zona
El Consorcio Intercomunal entre Bahía Blanca y Coronel Rosales ha
tenido, por lo menos en esta mitad del último semestre de 2006, cuatro o
cinco reuniones con temas en común. Uno de ellos, el curso de capacitación
del Ministerio del Interior que vamos a hacer en conjunto con la
Municipalidad de Coronel Rosales. Y el hecho de generar proyectos de gran
impacto para Bahía Blanca y la región también hace que hoy Villarino esté
pensando que el Río Colorado pueda traer un alivio a Bahía y asociarnos en
este emprendimiento, de manera que también estamos entusiasmados y muy
optimistas con nuestra relación para con nuestros vecinos, con los
distritos de nuestro entorno, sin desatender la cuestión laboral.
Ubicar a Bahía Blanca en el centro de una región sabiendo que no hay
centro sin los aportes que se hacen desde las ciudades que forman el
entorno: en ellas nosotros tenemos depositadas gran parte de nuestra
actividad turística. Bahía no sería un centro distribuidor turístico si no
tuviese a Monte Hermoso a 100 km. o a Pehuen Có, o si no tuviese a
Tornquist a 80 km., para distribuir turismo rural, turismo de estancia,
turismo en las sierras, turismos en el mar… Bahía Blanca sin este entorno
no sería Bahía Blanca. En consecuencia, cuando uno habla de posicionar a
Bahía en la región y mejorar la relación con los vecinos, lo hacemos
también desde este punto de vista.