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Los retos para el cooperativismo
En el inicio de la II Cumbre Cooperativa de las Américas en Panamá, el presidente y el director regional de la Alianza Cooperativa Regional reflexionaron sobre los principales desafíos que enfrentan las cooperativas en el siglo XXI.

En el inicio de la II Cumbre Cooperativa de
las Américas en Panamá, el presidente y el director regional de la Alianza Cooperativa
Regional reflexionaron sobre los principales desafíos que enfrentan las
cooperativas en el siglo XXI.

El presidente de la Alianza Cooperativa Regional (ACI) de las Américas, Ramón
Imperial Zúñiga, fue claro en resaltar que todas las cooperativas tienen como
gran reto por delante encontrar el equilibrio entre una buena gestión
empresarial sin perder la doctrina cooperativa. “En general, hay un
desequilibrio. Sólo enfatizamos en la filosofía cooperativa y descuidamos la
parte empresarial. Hay que generar buenos productos y buenos servicios junto a
una buena gestión. Y eso es muy difícil de logar, generalmente la balanza se
inclina hacia un lado o hacia otro”.
En tanto, el director regional, Manuel Mariño, se enfocó en la integración
cooperativa. “El tema de la integración en las cooperativas de América Latina
es un problema serio. En muchos de los países, el movimiento cooperativo está
atomizado. No hay organismos de integración que sean realmente representativos
y que cumplan con sus funciones”, explicó y dijo que esto afecta la posibilidad
del sector cooperativo de incidir en las políticas públicas.
Para enfocarse en la integración “tenemos que concentrarnos en aquello que nos
une”, manifestó. A veces en el cooperativismo insistimos más “en las
diferencias que en aquello que nos une”.
Otro reto que destacó Mariño es el de la capitalización de las cooperativas.
“Tenemos que hacer un esfuerzo para que las cooperativas tengan un mayor
capital social. A veces las cooperativas tienen un capital social mínimo y hay
cierta resistencia a realizar aportes. O tienen excedente y los redistribuyen
entre los socios, en vez de capitalizarlos. De esa forma no se fortalece una
cooperativa”.
El director regional de la ACI insistió en que no se puede pensar todo en
relación al costo. “En ocasiones, las cooperativas no quieren pagar la cuota de
membresía de sus organismos de integración, o confederaciones. Yo lo que digo
es: ‘Páguelo y sea exigente con su organismo de integración y sea exigente con
el trabajo que ellos deben hacer’. Sino estamos teniendo una visión de corto
plazo”, puntualizó.
También enfatizó en la necesidad de desarrollar liderazgos éticos,
transparentes, que promuevan la participación. Sin esos liderazgos “va a ser
muy difícil que lo que se acuerda en una declaración se pueda implementar”,
dijo. Agregó que las iniciativas de educación que se desarrollen no tienen que
estar sólo orientadas a impartir conocimientos cooperativos, sino que tienen
que estar orientadas a desarrollar al ser humano de manera integral, “para que
el tema cooperativo lo vivamos en nuestra vida diaria, no sólo en la
organización”.
Otro punto que destacó fue la importancia de la cooperación entre las
cooperativas. “Muchas veces no logramos que las cooperativas hagan negocios
entre ellas. Esto lo hacen las empresas tradicionales todo el tiempo entre
ellas. Sucede que las cooperativas hacen negocios con empresas tradicionales en
vez de hacer negocios con el propio sector”.

Fuente: Prensa ACI-Américas



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2012-06-04 11:15:00
Etiquetas: Economía social.
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